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第三期校友专访 | 专访材料学院00级优秀校友佘振定

        自1988年建系以来,清华大学材料学院稳步发展,清华材料人砥砺奋进奉献始终。值此建党100周年和清华大学110周年校庆即将到来之际,材料学院宣传中心、研究生团总支、研究生会等多个部门联合,紧密围绕「强国有材,校友榜样」主题,开设材料学院“校友专访”系列采访,通过采访材料学院杰出校友及老师,传递清华材料人的榜样力量,为培养高素质、创新型材料人指路引航。


校友专访︱佘振定

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        2004年获得清华大学材料科学与工程学士学位,2009年获得清华大学生物材料博士学位,2016级中欧国际工商学院EMBA。

        毕业后历任深圳清华大学研究院生物医用材料及植入器械重点实验室常务副主任、主任研究员。

        2010年发起创办深圳兰度生物材料有限公司,致力于创伤修复材料、口腔医用材料、骨科医用材料等高端生物医用材料的研发和产业化,部分产品已获得医疗器械注册证并上市销售,兰度人工真皮等核心产品填补了国内空白。


成长之路

        谈及选择生物材料的原因,佘振定说自己在小时候就受到家人的影响,对医院、手术室的情况比较了解,知晓医院方面对药品和器械的需求。在大学选择了材料方向之后,了解到生物材料的研究成果能向医学方向转化,又逐步了解到国内在医用生物材料这个领域的空缺和高需求,于是在博士阶段选择了生物材料方向,希望填补国内生物材料的空白。

        回忆起在清华的时光,佘振定颇有感慨。在大一大二的时候,他用了很长时间去思考人生的价值与意义,在这个人生观和价值观塑造的关键时期,他花了很多时间泡在图书馆寻找人生价值,确定人生定位。大学期间,佘振定学长参与的体育活动也十分丰富,从最初的跑马拉松,到后来的徒步和登山,让他身处繁忙的课业学习中时能够在协会的轻松氛围下放松自己、充实自己。


创业故事

        谈到当初为什么会产生创业的想法,佘振定说,那是在博士期间,他参与了解放军总医院的联合培养项目。在这期间,他参与了一些医用耗材有关的项目,当时佘振定的很多同学都已在医院工作多年,这让他得以有机会与有行业经验的医师交流。在沟通与实践中他了解到,我国生物材料实验室中的研究成果少有成果能够转化为医用耗材投入临床使用,临床所需医用耗材大多还是要依靠从国外进口,而进口高端医用耗材的价格常常相比国产产品高出数倍;而自己研究出来的东西,却只能“躺在论文里”,没有办法投入使用。从这看来,佘振定认为国内生物材料方向都偏理论化了,科研中更多地面向论文的发表,而不是实际应用。

        在这种情况下,他逐渐产生了创业的想法,意识到只有这样才能将研究成果真正投入临床使用。佘振定还在访谈中举了个例子,当时他的博士论文选择的主题是人工肝,而导师却说,国内的人工皮肤还没有发展出成熟的制造技术,人工肝就更复杂了。在导师的这番话的影响下,佘振定学长更加坚定了创业的想法,并最终在博士毕业不久后即着手创业。

        为了实现创业的目标,佘振定在清华求学期间就已经开始着手准备,开始建立自己的团队,成为了令成员信服的领头人。由于材料领域的特殊性,团队在创业之初进行了临床调研,成功立项,但是在寻找投资的时候因为应届生的身份不被投资方信任,靠着借来的五六百万资金,才渡过了初期的难关,成功研制出了产品,并投入临床使用,吸引到了投资方的投资。

        学长也谈到了创业过程中遇到的困难与挫折。创业后的第一次融资就以失败告终,学长也受到了团队内其他成员的指责,承受了很大的压力。但是他认为这都是很正常的情况。

“        能不能驾驭住一个团队,不是说有没有至高无上的威权,而是说能不能带着大家闯过一个又一个难关。一个创业者,要通过经历的一件件事情,让大家觉得你是可以带着大家往前走的。一个团队的生命力,除了要靠创始人,还要靠公司的文化,它应该是包容性的。一个团队,可以包容失败,也可以一起迎接一个个里程碑。大家能背靠背、一起渡过难关,这才可以称为一个团队。如果一个团队做不到包容,那么它就成了一个‘团伙’。”

        学长带领的团队在这方面就做得很好,在公司由小做大的这十年间,最初的创始人都仍然留在公司,且一直担任着骨干职务。

        佘振定创建的深圳兰度生物材料有限公司,从濒临破产到做大做强,不光要归功于团队建设、资金项目等因素,佘振定学长对材料领域创业,关于研发与生产间的关系问题也有着独到的见解,他认为,在材料领域的创业者,最好要读到博士,因为与以模式创新为重点的许多产业如互联网、电商领域等创业不同的是,材料领域的创业一定是技术创业,需要大量的技术研究作为企业的核心竞争力和发展基石。

        材料领域的创业,很多都是硬科技创业,研发项目的时间会很长。学长在公司中同时担任总经理和首席科学家的职位,但对于学长来说,这两个职位的差别其实并不大,在项目研发期间以首席科学家的身份,制定好以临床需求为导向的大方向,并带领整个研究的走向;在研发结束、研发的产品进入市场后,则更多以总经理的身份负责关键项目的审批、市场营销等方面,研发工作的日常事务交由副手管理。


指引前路

        在采访中,佘振定学长还为采访的同学给出了一些职业规划上的建议,希望大家可以在大一大二的时候多看一些文科类的哲学以及历史学等方面的著作,通过对各个著作中的观点进行理解,并加入自己的思考,最终形成自己的人生价值观。再者,要去学会与人沟通、交流,培养自己的亲和力和沟通能力,这样不仅可以使自己的工作变得轻松,也可以建立起更稳固的人际关系,这都是学习理工科课程的时候学不到的东西。

        佘振定在大学期间广泛修读了材料学院专业课程以外的内容,他广泛的涉猎为后来作为领导者创业的经历提供了很大帮助。但是在现在的背景下,学长更建议我们将本专业的知识学得更扎实,等到未来工作时再学习管理等知识。因为学长当时创业时,创业者还很少,几乎没有什么经验可以借鉴,学长不得不广泛涉猎创业所需知识,从而摸索着创业;但现在来说,工作的机会和知识的来源都比过去多不少,创业所需要的管理等方面的知识在工作时很容易学,但专业知识却再也没有机会学了,相比之下,学长还是建议我们将本专业的知识学得更扎实。

        学长还提醒我们,在产研结合的时候,作为团队领导者一定要及时与身边的产研两方面的参与者进行沟通,不要担心经验和资历等方面的问题,要大胆交流,避免走进闭门造车的误区。


        最后,对于生物材料的发展前景,佘振定学长感慨地说道,现在国内该领域的前景比十年前他创业的时候要好很多。现在上市的生物材料公司比较多,且数目还在增长,而且技术进步以及新的需求刺激着生物材料领域向着多样化的趋势发展;高校中也是如此,许多国内相关专业一流的高校投入大量的资金和师资力量到生物材料方向上,有些学校甚至专门成立了生物材料学院,学长也笑称在这方面相比之下清华大学还落后一些。总之,现在生物材料领域很有前景,学长热切地希望学弟学妹在该领域多多努力,干出一番事业!



欢迎各位校友与我们分享关于你的故事,交流经验,如有接受采访的意愿,欢迎随时联系我们。

联系人:宋老师

邮箱:songnn@mail.tsinghua.edu.cn


访谈嘉宾 | 佘振定学长

访谈成员 | 汪栩墨  赵子涵

推送文案 | 许恒萱  周璐曦

推送编辑 | 叶洁琳

推送审核 | 王秀梅

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